О мероприятии
В программе
- Основы менеджмента
- Психология менеджмента
- Законы делегирования и наставничества
- Методы управления
- Как найти сотрудника и как определит его деловые качества
- Организация учебного процесса
- Какие задачи ставить четко, а какие задачи являются задачами роста
- Организация работы группы
- Создание эффективной команды
- Как раскрывать потенциал сотрудников и эффективно использовать их личные ресурсы
- Организация контроля и отчетности
- Анализ работы, анализ целесообразности, перспективности, личного комфорта и мотивации в работе наставника.
- Основы лидерства и формирование качеств лидера
Структура курса: Лекции, практикумы, тренинги, самостоятельная работа
14, 21, 28 марта и 4 и 11 апреля 12.00-15.30
Условия участия – ОФЛАЙН по адресу Литейный 26, офис 205, БЕСПЛАТНО
